Рассматривая возможность инвестиций на Кипре необходимо иметь в виду, как минимум, следующие факторы:

 

1) Страна в кризисе, то есть всё дешево. То есть самое время покупать.

​

2) Страна европейская, во всяком случае, в смысле юридическом. То есть инвестиции теоретически защищены по европейским стандартам. НО... судебная система крайне медленная, Простое дело может тянуться 5-10 лет. Поэтому часто на практике защиты нет. 

​

3) Страна по сравнению с европейскими флагманами отсталая в культурном и экономическом отношении, что определяет, например, ограниченность предложения квалифицированной рабочей силы и специфическое отношение этой самой силы к своим обязанностям. 

​

4) Страна неустойчивая в экономическом отношении, что повышает инвестиционные риски.

​

5) Страна очень нуждается в инвестициях. Поэтому отношение к инвесторам самое благожелательное. Что может позволить смягчить разные бюрократические сложности. 

​

6) Бюрократия на Кипре формально вполне европейская, но неформально в ряде случаев гораздо более мягкая. 

​

7) Общество традиционное. Поэтому отношение к инновациям двоякое: официально они привествуются, неофициально часто не понимаются и отвергаются.

​

8) Внутренний рынок Кипра очень маленький и в известном смысле заполненный: все, что киприоты хотят, они имеют. Новое встречают осторожно. Поэтому три ведущие отрасли экономики - туризм, строительство и бизнес-сервис - рассчитаны на некиприотов. Но в первой и третьей из этих отраслей жесткая конкуренция. 

​

9) Необходимо иметь в виду, что любой иностранец воспринимается, прежде всего, как ходячий кошелек.  Это означает, как минимум, две вещи.

​

9а) Во-первых, что при возможности большинство ваших партнеров будет стараться обмануть.  Не выходя за рамки уголовного кодекса, но и без выхода за эти рамки возможностей для обмана очень много.    

​

9б) Во-вторых, нужно быть готовым, что после начального благоприятного периода вы столкнетесь с временами более сложными - и в плане налоговом, и в плане контроля: овцу растят для того, чтобы стричь.